10 Utilizări pentru Colaborare socială - manechine

Iată câteva lucruri productive pe care le puteți face cu o rețea de colaborare socială. Fiecare dintre aceste elemente este mai dificil de făcut fără colaborare socială.

• Distribuiți informații pe care toată lumea ar trebui să le cunoască (sau să le poată afla).

  Publicați informații, făcându-le la dispoziția tuturor angajaților fără a vă înfunda coșurile de e-mail. Lăsați membrii rețelei să filtreze informațiile cele mai relevante pentru ele și rolurile lor în cadrul organizației. Faceți ca informațiile să poată fi căutate, etichetate sau clasificate, astfel încât angajații să o poată găsi când au nevoie de ea.

• Umanizați locul de muncă.

  Înlocuiți corespondența fără poștă electronică cu un mediu de comunicare și colaborare, în care oamenii se pot vedea reciproc și pot afla cu ușurință mai multe despre ele.

• Îmbunătățirea planificării și coordonării proiectului.

  Unele platforme de colaborare socială includ sprijin explicit pentru organizarea de proiecte, precum și activități de lucru de zi cu zi. Chiar și în afara instrumentelor de gestionare a sarcinilor sociale, comunicarea și colaborarea socială oferă un mijloc de a discuta proiecte potențiale, de a stabili obiective, de a împărți planurile și de a lăsa membrii echipei de proiect care nu se încadrează în program să permită altora să știe ce împiedică progresul lor și să ceară ajutor.

• Extindeți comunicarea executivă și invitați feedback.

  Pentru CEO și alți lideri, un post intern de blog este o oportunitate de a detalia strategia organizațională într-un mod informal și personal care invită feedback - ceva care este deosebit de util atunci când liderul vrea cu sinceritate să audă ce gândesc ceilalți. Angajații care ar putea să nu fie suficient de curajoși ca să răspundă la un e-mail la nivel de companie de la CEO sunt adesea mai dispuși să-și împărtășească gândurile în comentariile de pe un blog, mai ales dacă văd colegii lor făcând acest lucru. În acest proces, liderul are o perspectivă asupra a ceea ce gândesc cei de pe frontul organizației - o contribuție care altfel ar putea fi filtrată de straturile de management între ele.

• Dați-i pe toți să se gândească și să le împărtășească ideile.

  Colaborarea socială permite unei organizații să tragă oamenii împreună și să înteleagă în mod activ modalitățile de a depăși provocările și de a exploata oportunitățile.

• Colaborați la vânzări pentru a închide mai multe oferte.

  Organizațiile de vânzări beneficiază nu numai de colaborarea în cadrul echipei de vânzări, ci și de conexiunile îmbunătățite cu cele din alte părți ale organizației, cum ar fi managerii de proiect care pot răspunde întrebărilor clienților sau managerilor de finanțare care pot aproba reduceri.

• Găsiți experți.

  Atunci când există o întrebare cheie care trebuie răspunsă sau o problemă care trebuie rezolvată, o rețea de colaborare socială facilitează găsirea persoanelor din cadrul organizației care au experiență relevantă.În cazul în care un director static ar deveni rapid depășit, o rețea sănătoasă de colaborare este reînnoită continuu de indicii contextuale cum ar fi documentele pe care membrii le-au postat și întrebările pe care le-au răspuns.

• Conectează oamenii cu interese comune, expertiză sau provocări.

  Grupurile și sub-comunitățile din cadrul unei rețele de colaborare socială oferă un loc de întâlnire pentru persoanele care împărtășesc expertiză sau care încearcă să afle mai multe despre un subiect, tehnic sau managerial. În marile organizații cu buzunare de expertiză care pot fi distribuite la nivel regional sau global, un grup online poate fi singurul loc pe care oamenii au ocazia să-l întâlnească.

• Acoperiți geografiile și fusurile orare.

  Persoanele care lucrează în diferite birouri, birouri de domiciliu sau pe drumuri pot desfășura discuții de grup extinse sau pot colabora în mod activ pentru a obține o muncă, fără a fi nevoie să-și coordoneze programele așa cum ar proceda pentru o întâlnire online sau sincronă online.

• Îmbunătățiți adaptabilitatea organizației prin încurajarea rețelelor personale și profesionale.

  O rețea socială online introduce membrii unor persoane care cunosc oameni. Împărtășirea contactelor și introducerile face angajații mai eficienți în navigarea complexității interne a unei organizații - și mai în măsură să găsească soluții în cazul în care procesele de afaceri oficiale se defectează.