Etape de planificare a datelor - manechine

Patru etape fac parte din procesul de planificare care se aplică datelor mari. Pe măsură ce mai multe companii încep să utilizeze cloud-ul ca modalitate de a furniza clienților servicii noi și inovatoare, rolul analizei datelor va exploda. Prin urmare, luați în considerare o altă parte a procesului de planificare și adăugați încă trei etape în ciclul de date.

• Etapa 1: Planificarea cu date: Singura modalitate de a se asigura că liderii de afaceri adoptă o perspectivă echilibrată asupra tuturor elementelor afacerii este să înțeleagă clar modul în care sunt legate sursele de date. Afacerea are nevoie de o foaie de parcurs pentru a determina ce date sunt necesare pentru a planifica noi strategii și noi direcții.

• Etapa 2: Efectuarea analizei: Executarea unei analize de mari dimensiuni necesită învățarea unui set de noi instrumente și noi competențe. Multe organizații vor trebui să angajeze câțiva oameni de știință mari care să înțeleagă cum să ia această cantitate masivă de date disparate și să înceapă să înțeleagă modul în care se referă toate elementele de date în contextul problemei de afaceri sau al oportunității.

• Etapa 3: Verificarea rezultatelor: Asigurați-vă că nu vă bazați pe sursele de date care vă vor duce într-o direcție greșită. Multe companii vor utiliza surse de date terță parte și nu vor lua timp pentru a verifica calitatea datelor, dar trebuie să vă asigurați că vă aflați pe o bază solidă.

• Etapa 4: Acționând pe plan: De fiecare dată când o afacere inițiază o nouă strategie, este esențial să creeze în mod constant un ciclu important de evaluare a afacerilor datelor. Această abordare de a acționa pe baza rezultatelor unor analize de date mari și apoi de testare a rezultatelor realizării strategiei de afaceri este cheia succesului.

• Etapa 5: Monitorizarea în timp real: Analiza datelor de mare vă permite să monitorizați proactiv datele în timp real. Acest lucru poate avea un impact profund asupra afacerii dvs. Dacă sunteți o companie farmaceutică care efectuează un studiu clinic, este posibil să puteți ajusta sau anula un proces pentru a evita un proces.

• Etapa 6: Ajustarea impactului: Când compania dvs. dispune de instrumentele necesare pentru monitorizarea continuă, este posibilă ajustarea proceselor și a strategiei bazate pe analiza datelor. Capacitatea de a monitoriza rapid înseamnă că un proces poate fi schimbat mai devreme și poate duce la o calitate globală mai bună.

• Etapa 7: Permiterea experimentării: Combinarea experimentării cu monitorizarea în timp real și ajustarea rapidă pot transforma o strategie de afaceri. Aveți un risc mai mic de experimentare, deoarece puteți schimba direcțiile și rezultatele mai ușor dacă sunteți înarmat cu datele potrivite.

Cea mai mare provocare pentru afacere este să poată privi viitorul și să anticipeze ce s-ar putea schimba și de ce.Companiile doresc să aibă posibilitatea de a lua decizii informate într-un mod mai rapid și mai eficient. Afacerea dorește să aplice aceste cunoștințe pentru a lua măsuri care pot schimba rezultatele afacerii. Liderii trebuie, de asemenea, să înțeleagă nuanțele impactului asupra afacerilor care există între liniile de produse și ecosistemul lor partener. Cele mai bune companii adoptă o abordare holistică a datelor.