Video: Diferențierea în marketing - #DigitalCast 28 | Agenția Craft Interactive 2024
Toată lumea face greșeli și experiențe. Aveți posibilitatea de a alege între a vă permite să vă îndepărtați de rezultatele dvs. nedorite sau de a învăța lecțiile care s-au prezentat, de a vă împrăștia și de a vă împușca altul.
Gândiți-vă la un marinar care navighează o barcă de la Southampton către Sydney. Își aruncă mâinile în groază și se învârte în hanky său dacă el merge ușor de la curs, sau el a elaborat ajustările pe care trebuie să facă și apoi să întoarce cârma și să păstreze un ochi pe busolă?
Feedback-ul normal este asociat cu primirea informațiilor sau obținerea unui răspuns de la o altă persoană. Semnificația feedback-ului poate include și rezultatul sau rezultatul pe care îl puteți obține dintr-o anumită situație.
Thomas Alva Edison este persoana care trebuie să învețe din punctul de vedere al feedback-ului. Deși este renumit pentru inventarea becului, el a fost un inventator prolific. Geniul său era în încercarea de a-și încerca ideile, învățând de la rezultatele neașteptate și reciclând conceptele dintr-un experiment care nu funcționa în alte invenții. În cazul în care alți oameni au văzut mii de încercări ale lui Edison de a inventa becul ca eșecuri, Edison a văzut pur și simplu fiecare încercare, încă o altă modalitate de a învăța cum să nu facă un bec.
Gândește-te la ceva ce nu ai reușit și întreba-te:
Ce mă duc la realizare?
- Ce am realizat până acum?
- Ce lecții am învățat?
- Cum pot pune lecțiile la o utilizare pozitivă?
- Cum îmi voi măsura succesul?
- Apoi, ridica-te și du-te mai departe!
- Îți poți imagina o lume în care ai renunțat să înveți să te plimbi pur și simplu pentru că ai căzut prima dată când te-ai ridicat să mergi?