Video: Ziua când reglăm conturile cu MAFIA. Atenție #DIASPORA: Lista secțiilor de vot 2024
Atunci când puneți un proiect de stocare a datelor în managementul de top (chiar și CEO sau CFO), lucrați următoarele două afirmații în prezentarea dvs.:
-
date peste tot pe o grămadă de mașini diferite și, sincer, nu putem ajunge la nici unul dintre ele. Oh, da, o mare parte din ea este și inconsistentă. "
-
" Știi acele rapoarte pe care tu și personalul tău îi plângeți întotdeauna - cele care întotdeauna arată prea târziu în fiecare trimestru pentru a fi de valoare? Și cei care au date incorecte și nimeni nu le folosește oricum? Doriți să remediați această problemă o dată pentru totdeauna, utilizând o tehnologie care funcționează cu adevărat? „
În aceste două afirmații, ați abordat atât partea tehnologică, cât și partea de economisire a datelor în ceea ce privește valoarea de afaceri. Prima declarație, partea de stocare a datelor, se adresează realității că firma nu dispune de o bancă de date mare în care fiecare informație este catalogată cu grijă, organizată și disponibilă pentru toată lumea din compania dvs. care are nevoie de ea.
Nu râde. S-ar putea să vă surprindeți cât de mulți oameni fără un mediu de informare cred că sistemele corporative sunt mult mai bune decât sunt cu adevărat. Acești oameni au probabil această idee din filme și romane în care puteți folosi câteva apăsări de taste pentru a accesa, în doar câteva secunde, fiecare informație despre un individ - în scopuri rele, bineînțeles - sau să o schimbați sau chiar să o ștergeți într-un mod fără cusur fără cusur. Hah!
O bună doză de realitate cu privire la starea activelor de date corporative este, de obicei, un subiect bun de menționat pentru a justifica motivul pentru care un proiect va dura mai mult de un weekend pentru a fi finalizat.
A doua declarație abordează întrebarea: "De ce să vă deranjez să faceți ceva cu datele dispersate și inconsistente? De ce nu doar să o ignori? "
Puteți vorbi tot ceea ce doriți despre cartile de scor, tablourile de bord și extragerea de date pe terenul dvs. Puteți afișa diapozitive și demonstrații care descriu principiile de analiză și alte principii OLAP. Puteți să continuați și să fiți predictivi, nu reactivi.
Există o ipoteză că fiecare manager de afaceri are între patru și șapte puncte de atenție pe care el sau ea le utilizează pentru a ajuta la derularea operațiunilor unei organizații și la luarea deciziilor. În viața de afaceri, modul tradițional pe care mulți administratori îl abordează în aceste puncte a implicat rapoarte (de obicei unul sau două pentru fiecare punct de atenție) pe care le utilizează pentru a analiza informațiile și a lua decizii.În multe situații, orice analiză și luare a deciziilor bazate pe informație (mai degrabă decât luarea deciziilor de la pantaloni) se reduce la utilizarea rapoartelor. Așa-i rapoartele. Rapoartele sunt un concept pe care majoritatea managerilor și directorilor pot să-l înțeleagă, deci vorbiți despre beneficiile în termenii rapoartelor atunci când încercați să vândă depozitarea datelor.
Deci, care este modalitatea recomandată de a vinde conceptul de antrepozitare a datelor și proiectul dvs., în special, pentru managementul executiv? Ca un mod mult mai bun, mult mai oportun pentru a genera rapoarte.
